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来自 世界互联 2019-10-01 17:11 的文章
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商道:翼龙贷 三农P2P拓荒者

从 “守望者”到“催债者”,或许并不是王思聪想看到的,但是在公司成立了11年之久后,这样的情况还是时常发生,或许王思聪也该考虑考虑如何解决这个问题了。

事实上,直到今天,翼龙贷仍处于烧钱阶段。按照王思聪的设想,这个阶段可能还会持续一两年。“未来的创业一定是先赔得起。”

本来是想成为农村金融的“守望者”,为解决农民借款难的问题,结果在借款成功后却又变成了农民的“催债者”。

互联网绑定泥腿子

有数据显示,截止 2017 年 12 月,翼龙贷的服务已经覆盖了全国 1200 多个区县以及数万个村镇,近 48 万户次“三农”家庭、个体工商户及小微企业获得有效的资金支持,而且翼龙贷的用户量已有将近 560 万,成交额也突破 800 亿。

该模式的实质是“线上信息撮合”与“线下风险防控”结合,具体而言,借款用户在设有翼龙贷盟商的地区申请借贷,该地盟商对借款用户进行贷前调查和贷后管理,而借款用户与放款用户之间的交易则完全在线上进行。

作为中国首批面向农村的P2P平台,翼龙贷自创建以来便立足“三农”,创新开展三农互联网金融工作,解决了农民借款难的问题。创始人王思聪觉得做农村金融的“守望者”并没有问题,自己还要做扛旗手,不过最近两年高达30多条的民间借贷纠纷,让这个守望者变成了“催债者”。

接受《民生周刊》记者专访时,王思聪透露,翼龙贷正在谋划几件“大事”。

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作为“三农”P2P领域的拓荒者,翼龙贷是国家首个金融改革试点的金融服务企业,也是首个在营业执照经营范围里加入“民间借贷撮合业务服务”的P2P网络信贷企业。

值得一提的是,在这些案件中,起诉原因基本都是借款或者逾期利息未能偿还,被告不出席法庭现场的现象也比较多。虽然在2017年8月,董事长职务已经由王思聪的夫人,翼龙贷联合创始人、翼龙贷副总裁张璇接任,但是法律诉讼的数量依旧没有下降

与其他P2P平台最大的不同在于,翼龙贷自成立以来就专注于服务“三农”。“目前业务的95%都是农村贷款,未来还将坚守在农村小额贷款领域。”王思聪透露。

因为出身于农村,自小在农村长大,因此王思聪对农民、农业、农村都有着非常深厚的感情,所以王思聪在众多互联网金融平台都拥抱发展较好的一二线城市之时,毅然的将翼龙贷的发展方向定位在了农村金融领域。这也就导致翼龙贷的债权端服务有95%以上是从事特色种植业、养殖业的“三农”群体。

深耕“三农”

运营商世界网 左燕茹/文

除了新疆、西藏、青海外,翼龙贷如今在中国大陆其他省份都有业务,加盟商遍及1500多个县,一万多个乡镇都设有网点。投资人的年龄下到18岁上至93岁。“从翼龙贷平台贷款的农户数累计达到了十几万。”

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如今,王思聪自称已成为“三农互联网金融专家”。之前,他总结说,农村金融服务“好人干不了,坏人干不好”。

原标题:翼龙贷2年30多条借贷纠纷 创始人王思聪从“守望者”变成“催债者”

联想控股上市之后,翼龙贷成为国内第一家母公司上市的P2P公司。“已启动独立上市计划,最快今年年底借壳上市。”王思聪透露。

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“100亿是个槛。”王思聪说,意味着这个企业无论是风险控制、团队建设还是业务模式等都上了一个台阶。此外,“交易额突破百亿元,在中国互联网金融行业是一小步,对普惠金融、农村互联网金融却是一大步。”

这个王思聪,并非是有“国民老公”称号的万达集团董事长儿子王思聪,而是P2P网络借贷平台翼龙贷的创始人,只不过两个人是同名同姓罢了。王思聪毕业于北京大学,20岁开始创业。2007年创办了翼龙贷,互联网金融千人会创始人。

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在如此可观的数据之下,翼龙贷频繁现身于民事诉讼似乎有点不太合常理。作为借贷平台,收回借款无可厚非,不过在这之前,王思聪似乎并未想到农民在有借贷资金支持之后,还款能力也还是相对较弱。

翼龙贷总交易额已经达到100亿元人民币

翼龙贷共涉及的124条法律诉讼中,有32条都是关于民间借贷纠纷的。在这其中,翼龙贷作为原告或者申请人出现的有24条,被起诉人的身份大多为农民。而且只有4条是起诉公司,7条作为被告出现。有意思的是借款合同纠纷竟比借贷纠纷还多,为46条,或许也说明翼龙贷的合同存在漏洞。

在王思聪说的几件“大事”中,除了谋划上市之外,翼龙贷的国际化战略也在实施之中。

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时至今日,农村金融供需缺口依然较大。统计数据显示,截至2014年底,全国农户贷款余额5.4万亿元,仅占各项贷款余额比例的6.4%;城镇和农村每万人拥有银行类金融服务人员的数量比达到了329:1。

去年11月3日获得联想控股9亿元战略投资后,翼龙贷的发展进入了快车道,翼龙贷及其创始人、公司董事长王思聪也逐渐走入大众视野。

发布会结束后,王思聪接受了《民生周刊》记者的专访。面对提问,他总能对答如流,侃侃而谈,事先约定的30分钟采访被延长至一个半小时。除了100亿元交易额背后的故事,王思聪还谈到翼龙贷接下来的战略方向,这包括正在策划启动的B轮融资、谋划之中的上市,以及开拓国际市场的未来打算。

独立上市计划启动

回首过去几年,王思聪甚至感觉有些孤独,“做农村金融需要情怀和理想”,“无论是大型金融机构、中小金融机构,还是民间机构等都去城市抢滩,很少顾及农村,甚至高利贷都不来,我们在农村孤独到没有竞争对手,好处是没有被卷入行业争论的口水战中。”

这种模式被翼龙贷称为核心竞争优势。谈及这种模式,王思聪谈道,经过多年打磨,从加盟模式、损贷率控制到农村定位,翼龙贷的模式已逐步清晰。加盟模式实际上是一种分享经济,“在移动互联网倡导新的商业模式时,我们将价值和利润分享给县、市、区加盟商。”王思聪说。

在王思聪看来,今年是P2P洗牌年。他认为,一些抗风险能力低、资本金不充足、团队建设不好、管理能力欠缺的草根平台将被淘汰出局,而交易额过百亿的平台基本都拿到了投资,这些企业还会再平稳发展一两年才会到拼杀期。

在2009年做P2P平台之前,王思聪和他的团队已在民间金融领域耕耘数年,从事民间金融服务业务。“那个时候根本不存在P2P,银行业以外的金融借贷都被视为高利贷。”他谈道。由于不了解,P2P平台在很长时期内经常被视为“骗子网站”。

在P2P行业,翼龙贷是唯一一家采用互联网加盟制的平台。将O2O模式嵌入P2P平台,这是翼龙贷在模式方面的创新。王思聪笑称,这种模式是“互联网和泥腿子绑在了一块”。

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