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来自 世界互联 2019-10-01 21:34 的文章
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【半年报】互联网电视厂商亏损仍在继续,如何

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从奥维数据的统计来看,在终端数量上的争夺,目前是传统电视机厂商更胜一筹。2017年中国OTT终端激活数量1.68亿台,同比增长30%。据公开资料,截止2017年底,酷开系统累计激活数量达3100万,市场份额达18.4%,目前暂居第一位,聚好看以18.3%紧随其后,排在第三位的是TCL雷鸟,三家合计市场份额超过50%。

实际上,互联网电视的这股寒潮已经有一段时间。从乐视危机开始,出现了一系列的连锁反应:有国资背景的看尚电视被爆出拖欠供应商贷款、裁员的消息;微鲸被爆与供应商产生经济纠纷;暴风也遭遇资金链危机,陷入亏损的泥潭。蒙眼狂奔的互联网电视泡沫被逐渐打破。互联网电视这几年到底遭遇了什么?整个行业步入寒冬又因为什么?

“我也把我们的广告营收数据告诉同行了,我就是要不断地刺激他们,让他们意识到提升行业价格的重要性。除了要提升广告的价格,还有整个彩电行业的价格。彩电要是继续聚焦在低端市场,这个行业必死无疑。”

康佳集团成立于1980年5月21日,前身是“广东光明华侨电子工业公司”,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业。公司于1992年在深圳证券交易所上市,现有注册资本24.08亿股,华侨城集团为公司第一大股东。2018年5月康佳集团正式宣布向“科技创新驱动的平台型公司”转型升级,形成了“科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群以及投资金融业务群”四大业务群协同发展的局面。全力打造一个年营收规模1000亿元的以科技创新驱动的平台型公司和具有全球竞争力的国际一流企业。

广告是互联网电视服务提供商,也是OTT平台运营商赚取收入的最大来源。除了传统的硬广之外,像这样专门为广告主定制策划的、深入场景植入、用户参与度高的互动广告已成为OTT大屏广告价值的重要增长点。

原标题:【半年报】互联网电视厂商亏损仍在继续,如何扭转颓势?

今年的世界杯,对部分球迷来说有些不一样。  今年的世界杯,对部分球迷来说有些不一样。

另一方面,目前大多数企业认识到互联网电视的泡沫已经破灭,烧钱模式终结,开始回归理智,要求盈利。已经打了多年的价格战,寄希望于立刻通过硬件获利不太可能,或者说可能收入甚微。而通过附加内容,通过增值服务为平台赋能可能更为合理。

随着家庭娱乐重回客厅,围绕OTT大屏展开的客厅经济成为行业讨论的热点。对许多人来说,OTT是一个生词,但其实国内的OTT市场从2013年开始就开始了厮杀。目前,以创维酷开、海信聚好看为代表的传统电视生产商,以小米、乐视为代表的新兴互联网电视品牌和以天猫盒子为代表的盒子厂商是这个市场上的主要玩家。

一方面,互联网电视厂商和传统厂商拼硬件并不占据优势。更好的路径是通过内容和服务抢占市场。而在市场日趋饱和的时候,更需要差异化的服务,黏住用户。

而乐视的电视业务,自去年开始恶化后一直未见明显好转。

北京风行在线技术有限公司,成立于2005年9月,是国内著名的互联网视频服务平台之一,为全球数以亿计的用户提供从PC、移动到OTT全覆盖的网络视频流媒体服务,享受更丰富、更流畅、更智能的视频娱乐新体验。公司秉承“闭环开放、共创共享”的理念,致力于OTT产业的健康发展,联合包括BesTV、海尔、国美智能、CIBN、华视网聚、CVTE、秒针系统、奥维云网、讯飞互动、video++、圣剑网络、欢网科技、艾瑞咨询等行业上下游各产业链24家顶尖合作伙伴,成立国内首个大屏运营联盟(FUN OTT CYCLE UNION),为行业发展赋予新的力量。自2015年12月发布第一代OTT操作系统FUNUI1.0,于2018年3月运营终端突破1000万,成为业内最快达到千万规模的终端运营方。2018年6月,发布第四代OTT操作系统FUNUI4.0,其内容、技术以及商业化能力均处于行业领先水平。

作者:林腾 返回搜狐,查看更多

先不讨论小米电视到底盈利与否,即使不盈利,但是小米电视业务背靠小米,能给其带来较好的资金支持,并且今年小米刚刚上市,资金对于小米电视来说暂不是问题。但对于大多数互联网电视厂商来说,已经无法再靠烧钱维持生计。

只是,对于如今的OTT市场来说,获取用户只是完成了最原始的积累。如何做好内容运营,才是能在激烈竞争中杀出重围的关键。

互联网电视这几年遭遇了什么?

未来的挑战

可以看出,互联网电视早期靠低价、主打内容丰富的优势逐渐不再。和传统厂商相比,还存在供应链短缺、技术能力差等劣势。更为致命的是,没有一套市场认可的完善的商业模式,让其处境进一步恶化。

抢夺用户是要紧事

康佳集团股份有限公司

近年来,主流OTT终端厂商开始由硬件厂商逐渐转向平台运营商转型。酷开网络也在今年4月宣布剥离电视业务,转向做电视大屏的操作系统、内容运营等。

而乐视的危机也几乎没有任何好转。根据乐视半年度报告的数据显示,乐视总营业收入为10.04亿元年人民币,比上年同期减少82.00%,上半年净亏损11.04亿元。乐视网主营业务包括广告业务、终端业务和会员及发行业务,而根据半年报,乐视主营业务收入相较上年同期均出现大幅度的下滑。乐视网曾经半壁江山的终端业务收入更是出现大幅度下滑,比去年同期下滑近90%,营收占比已经滑落至近25%,占比缩水一半。这也透露另外一个信号,乐视电视终端业务的持续恶化。根据报告各项数字可以看出,乐视严重的入不敷出,资金大坑就像一个巨大的无底洞,债务危机迫在眉睫。

在中场休息的空闲时间里,球迷老A点击进入了电视画面上弹出来的射门游戏。游戏中,他通过遥控器操作“运动员”射门,从而获得金币和奖励。如若失败,他便只能通过念指定商家的广告词来“复活”,继续享受游戏的乐趣。

雷鸟科技依托TCL集团的雄厚资金实力、研发实力、以及供应链管理优势,联合腾讯在内容共享、产品创新、市场推广、会员运营等方面的优势开展战略合作。雷鸟科技负责TCL电子及其控股子公司在全球的全部智能电视终端的平台运营;同时从事“雷鸟”品牌智能电视的设计、生产、制造、销售。是既能整合线上线下渠道,又能提供优质互联网内容与服务的互联网品牌。通过软硬件一体化不断升级,雷鸟致力于打造内容+硬件+服务的互联网家庭影音娱乐生态系统。

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酷开网络在2017自然年的内容营收达到了2.88亿(不包含购物流水),同比增长255%。目前酷开网络内容营收的大头是用户为观看影视资源付出的会员费。此外,酷开网络也能从用户购买线上教育、游戏、单个影视资源和电视购物中获得分成。

2、原材料的价格上涨,互联网电视进退两难。2017年,电视面板经历了最长涨价的周期,让互联网电视厂商陷入两难的境地。如果不涨价,继续维持低价,硬件亏损额度将进一步加大,当内容收费还无法变现的时候,对企业的资金压力可想而知。而涨价就意味着互联网电视凭低价夺取市场份额的优势不再。

这个看起来技术性并不是很强的游戏,其实是一份大屏互动营销的高分答卷。除此游戏之外,酷开电视还在今年世界杯期间上线了球赛竞猜等活动,吸引了1575万家庭参与,通过品牌露出和软性植入等形式,实现了将近15亿次的广告曝光,使酷开网络这家做平台运营的公司一时间赚得盆满钵满。

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全国广电网络下覆盖的巨大终端用户规模,对每家互联网电视运营平台都是巨大的诱惑。虽然在和广电的合作中,酷开网络不是没有经历过坎坷,但王志国还是对即将到来的成果无比期待:“你知道我最兴奋的是什么吗?我感觉我们每推进一步,都是在拉开对手与我们竞争的门槛。”

深圳市雷鸟网络科技有限公司

据《2018年度OTT行业发展趋势报告》,2017年中国OTT广告收入实现26亿元,快消、金融、电商及汽车品牌在OTT广告中曝光度最高,化妆品和休闲娱乐等行业广告的投入力度也在不断加大。对比起去年国内广告行业7000亿的年产值,OTT广告市场规模显然还有进步的空间。

8月22日,小米发布上市后的首份财报。据财报显示,上半年小米营收796.47亿元,同比增75.4%。小米电视方面,截至2018年第二季度,全球销量同比增长超过350%,成为该季度中国第一品牌。在海外市场,小米也一直保持领先优势。报告称,小米电视在印度整体电视市场份额已超过10%。此前小米一直明确表示自己的电视业务不亏钱,但此份报告并没有表明电视业务利润额。

原标题:互联网电视公司们靠什么赚钱?

近日,暴风、乐视等厂商接连发布2018年上半年报,小米也在8月22日发布上市后的首份财报。从各项数据看,互联网电视行业整体发展情况不算乐观。企业发展困难重重,举步维艰。

去年,在王志国的故乡江苏,酷开网络与江苏省广电有线信息网络股份有限公司达成合作,以镇江为试点,通过搭建适用于广电内网和公网的系统,瞄准江苏全省近2600万台的有线电视用户终端。

5、同质化和盈利模式不清也是困扰互联网电视发展很大的要素。内容提供的大同小异,功能的重复,对用户的吸引不足,无法更多在品牌中脱颖而出。

王志国说,一个成熟的市场只会存在一强或者两强。随着OTT市场步入发展快车道,传统电视生产商和新兴互联网电视品牌纷纷摩拳擦掌,想要分走更多的蛋糕。而酷开网络是否会成为OTT行业高竞争业态下最后的胜者,时间将回答一切。

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